Je m’appelle Adrien De Sousa, je suis conseiller et formateur en performance d’entreprise.
Entrepreneur basé à Sorède près de Perpignan, je suis spécialisé dans l’accompagnement des petites et moyennes entreprises TPE / PME qui souhaitent gagner en efficacité, en rentabilité et en sérénité.
Je connais les difficultés que vous rencontrez au quotidien : la concurrence, les clients exigeants, la charge de travail, le stress, la fatigue, etc…
Je sais aussi que vous aimez votre métier et le contact avec vos clients.
Malgré toute la bonne volonté et l’énergie que l’on consacre à son projet, ce n’est pas toujours facile de gérer son entreprise seul : faire face à la complexité de l’environnement économique, gérer les imprévus et concilier sa vie
professionnelle et privée.
Mon parcours
De Salarié à Entrepreneur
Je l’ai vécu moi-même. Avant de devenir conseiller en performance d’entreprise, j’ai été commercial pour des entreprises. Plusieurs expériences dans le commerce et la vente m’ont donné une vision globale sur l’organisation d’une entreprise. Pendant 9 ans, j’étais principalement en charge du développement commercial avec un large portefeuille clients. C’était un travail passionnant mais aussi très exigeant : prospection de nouveaux clients, négociation des contrats, suivi des commandes, gestion des litiges. Je passais des heures au téléphone et sur la route. Je n’avais plus de temps pour moi ni pour ma famille et ne prenais plus de plaisir à travailler.
Cap sur « Stratagème Business » !
Un jour, j’ai décidé de changer de vie. J’ai quitté mon poste et je me suis lancé dans l’aventure de l’entrepreneuriat pour créer ma propre entreprise : Stratagème Business. Pour compléter mon expérience de responsable de développement commercial, j’ai suivi une formation pour devenir conseiller en performance d’entreprise. Grâce à elle, j’ai appris les techniques et les outils pour aider les artisans et les commerçants à développer et renforcer leur activité.
J’ai découvert un univers passionnant et varié. Je rencontre des personnes motivées et talentueuses. Je les aide à résoudre leurs problèmes, à prendre les meilleures décisions et à atteindre leurs objectifs.
Aujourd’hui, je suis heureux et épanoui dans mon métier car je travaille à mon rythme, selon mes envies et mes besoins, tout en me formant régulièrement aux nouvelles technologies et aux nouvelles tendances.
Et vous savez quoi ? Vous pouvez vivre la même chose !
Mon « pourquoi »
En 9 ans sur les routes en tant que commercial ou dans les bureaux comme responsable de développement commercial, j’ai rencontré des centaines d’entrepreneurs. Nous avons tous un point commun qui nous a poussé à créer notre entreprise : vouloir devenir indépendant et être libre.
Quand on est à son compte, on investit beaucoup de temps et d’argent dans notre entreprise, on fait des sacrifices, financiers, personnels, on remet en question notre vie de famille, notre temps de travail, notre rémunération, etc… pour faire vivre notre projet qui nous tient tant à cœur !
Pourtant on est souvent au service de son entreprise, parfois esclave m’a-t-on dit, et finalement pas vraiment libre et plutôt dépendant d’elle que ce soit pour des contraintes de temps ou d’argent. Et si ce n’était pas une fatalité ?
Je pense que chaque entrepreneur peut gagner suffisamment d’argent et avoir assez de temps libre pour vivre comme il⋅elle l’entend.
Et si vous profitiez de la vie grâce à votre entreprise ? Il se trouve que c’est possible, avec des méthodes et ma persévérance, j’aide les chefs d’entreprises à trouver les meilleures solutions pour ne plus se soucier du temps et de l’argent.
Pour cela, je travaille sur l’organisation de l’entreprise, sa stratégie et son développement.
Rencontrons-nous, je trouverai pour vous la meilleure offre adaptée à votre situation et à votre budget : Audit stratégique, Formations individuelles, Accompagnement personnalisé .
Conseiller et Formateur
Le coaching ou conseil aux entreprises est un accompagnement extérieur auquel un entrepreneur fait appel pour faire des choix stratégiques afin d’améliorer les performances de son entreprise.
Les décisions que doit prendre un⋅e dirigeant⋅e ont des conséquences sur sa vie personnelle et sur le fonctionnement de l’entreprise si bien qu’il⋅elle est confronté⋅e à des problèmes dont il⋅elle n’a pas les solutions.
C’est justement pour ne pas être seul dans ses choix stratégiques et pour pouvoir prendre les meilleures décisions qu’il⋅elle fait appel à un conseiller en performance d’entreprise.